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CONSULTORÍA GASTRONÓMICA

Llevando tu visión de restaurante, al siguiente nivel

Mi enfoque en consultoría no solo se basa en una perspectiva culinaria, sino en una visión integral y estratégica de cada negocio.

 

He trabajado con restaurantes, bares y cafeterías en distintas ciudades de México, implementando soluciones que han resultado en aumentos de rentabilidad, reducción de costos operativos y mejora en la experiencia del cliente.

Conoce más

La asesoría que tu restaurante necesita para crecer

Estas son las áreas clave de mi consultoría diseñadas para ayudarte a optimizar cada aspecto de tu restaurante, mejorar su eficiencia operativa y elevar su propuesta de valor.

Eficiencia Operativa

● Rediseño de procesos de cocina para reducir tiempos y mejorar la productividad.

● Optimización del flujo de trabajo en todas las áreas del restaurante.

● Creación de procesos estándar para reducir costos y tiempos en la operación.

Rentabilidad y Costeo

●  Desarrollo de estrategias para maximizar la rentabilidad del menú.

● Control de costos en compras, almacenamiento y producción.

● Elaboración de costeo de menú completo y funcionales para negocios de AA&BB en hojas de cálculo.

Gestión de Recursos y Personal

● Implementación de jerarquías operativas para mejorar la organización interna.

● Diseño de perfiles de puesto y elaboración de KPI's para evaluarlos.

● Creación de manuales de procedimientos y estándares de calidad.

Estrategias de Crecimiento y Marketing

● Desarrollo de identidad de marca y diferenciación en el mercado.

● Análisis y mejora de propuestas gastronómicas.

● Implementación de estrategias de fidelización y captación de clientes.

Seguridad Alimentaria
y Control de Calidad

● Evaluación de puntos críticos de inocuidad en cocina y almacenes.

● Implementación de estándares de seguridad y normativas sanitarias.

● Servicios de Mystery Shopping para control de calidad.

Educación Continua 

● Cursos de Capacitación en manejo higiénico de alimentos.

● Talleres de mejora de servicio y atención al cliente.

● Cursos de Capacitación especializados en áreas operativas y administrativas.

Paso a paso, hacia el éxito de tu negocio

Cada restaurante es único, por lo que mi enfoque es personalizado y basado en datos. No se trata solo de cocinar mejor, sino de estructurar una operación rentable, ágil y eficiente.

Image by charlesdeluvio
Restaurante
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Degustación de vinos Eventos

Resultados que puedes esperar

01

Análisis y diagnóstico

Identifico áreas de oportunidad en la operación, desde la cocina hasta el servicio y la administración.

02

Optimización de costos y rentabilidad

Ajusto el costeo de platillos, estrategias de compras y manejo de inventarios para maximizar márgenes de ganancia

03

Capacitación y procesos

Entreno al equipo y a los propietarios en estándares de calidad, servicio y producción, asegurando un funcionamiento eficiente.

04

Estrategias de venta y experiencia del cliente

Desarrollo de tácticas para mejorar el ticket promedio, fidelizar clientes y diferenciar el concepto gastronómico.

05

Implementación y seguimiento

No solo propongo soluciones, sino que acompaño al negocio en la implementación y medición de resultados.

Diferenciadores clave
de mi consultoría

Resultados Medibles

Implemento estrategias basadas en métricas reales y objetivos alcanzables.

 

Análisis Personalizado

Cada restaurante recibe un diagnóstico y plan de acción hecho a la medida.

 

Capacitación Continúa

No solo propongo cambios, sino que entreno a equipos para mantener mejoras a largo plazo.

Innovación y Sostenibilidad

Incorporo tendencias y prácticas sustentables para hacer negocios más eficientes.

Soluciones Prácticas y Aplicables

No se trata de teoría, sino de cambios concretos con impacto inmediato.

Casos de éxito 

Descubre cómo hemos transformado desafíos en oportunidades con resultados medibles y cómo tu restaurante puede ser el próximo en alcanzar su máximo potencial.

Reducción de costos

de operación

Incremento en la rentabilidad

Optimización de inventarios y reducción de desperdicios

Aumento en la satisfacción y retención de clientes

Tendencia a la baja en rotación de personal

Grupo Basílico

Tampico,  2023-2024

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Tampico,  2023-2024

Grupo Basílico

Como Gerente de Unidad, supervisé y optimicé la operación diaria, logrando una reducción del 15% en costos operativos mediante una gestión eficiente de insumos, optimización de compras y control de desperdicios.

 

Además, diseñé estrategias de ventas que incrementaron el cheque promedio y la cuenta per cápita en un 20%, impulsando así la rentabilidad del negocio.

Sushi y Así

Querétaro,  2022-2023

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Querétaro, 2022-2023

Sushi y Así

Gestioné tres sucursales, donde reestructuré la operación interna y estandaricé procesos, logrando una reducción del 30% en cancelaciones y devoluciones en plataformas de delivery.

 

Implementé KPIs operativos y estrategias de costeo que permitieron incrementar la rentabilidad en un 18% en seis meses.

Cielo y Mar

Tampico,  2020-2021

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Tampico,  2020-2021

Cielo y Mar

Como Chef Ejecutivo, desarrollé el costeo de 158 recetas y optimicé el control de insumos, reduciendo las mermas en un 25%.

 

Implementé bitácoras de mantenimiento y etiquetado en almacén, mejorando la eficiencia en la rotación de productos y asegurando la calidad en la operación.

Transformemos juntos tu negocio

Si buscas transformar tu restaurante y llevarlo al siguiente nivel, contáctame para una asesoría personalizada.

Image by charlesdeluvio
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Green Cabana

Tampico,  2020

Como Consultor de Operaciones, introduje un costo actualizado, implementé estrategias de inventario y optimizar procesos de producción, logrando un incremento del 40% en las ventas en tres meses.

 

También capacité al personal en técnicas de panadería y estándares de servicio, elevando la satisfacción del cliente.

 

Además de guiarlos durante el proceso de creación de canales de venta adicionales a través de las plataformas de delivery.

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